Wconsulting

1. A utilização do método de análise e solução de problemas;
   
   
2. Operações enxutas e Just in time;
   
   
3. Kaizen;
   
   
4. Programa 5S;
   
   
5. Cronoanálise;
   
   
6. O OEE utilizado como indicador de desempenho da produção;
   
   
7. Gestão da capacidade produtiva;
   
   
8. Custos da não qualidade;
   
   
9. Empreendedorismo e liderança no chão de fábrica;
   
   
10. Melhoria de layout produtivo;
    
    
11. Mapeamento do fluxo de valor;
    
    
12. Planejamento, programação e controle de produção – PPCP;
    
    
13. Gerência da produção;
    
    
14. Gestão de processos;
    
    
15. Gestão de estoques;
    
    
16. Avaliação, seleção e desenvolvimento de fornecedores;
    
    
17. Indicadores de performance – Manufatura e logística;
    
    
18. Planejamento e controle de manutenção;
    
    
19. Gerenciamento da manutenção Lean;
    
    
20. Estratégias de manutenção
    
    
21. Como lidar com conflitos no dia a dia de sua empresa;

       22. Ferramentas Lean