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Empresas:

Todos os treinamentos são realizados de forma lúdica, onde o aluno aplica os conceitos em situações reais de uma empresa, por meio do conceito aprendizagem baseada em problemas (Problem based learning - PBL).

• LOGÍSTICA: Gestão de estoques, planejamento controle e programação de produção (PPCP), gestão da cadeia de suprimentos.
  
  
• GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL: Racionalização industrial, cronoanálise, manufatura enxuta (5S, SMED, JIT, KANBAN, JIDOKA, HEINJUKA, STANDARDIZED WORK, KAIZEN, TPM, HOSHIN KANRI, A3), Balanced Scorecard (BSC), OEE (índice de eficiência global de equipamento) como indicador de produtividade.
  
  
• QUALIDADE: Seis sigma, controle estatístico de processo (CEP), formação de auditores internos da ISO 9001:2008, MASP (método de análise e solução de problemas), DMAIC.
  
  
• GESTÃO DE PESSOAS: Desenvolvimento da liderança; relações interpessoais; técnicas de negociação; gestão de conflitos; gerenciamento do tempo; trabalho em equipe; como dar feedback; oratória; a empresa eu SA,  empreendedorismo e liderança no chão de fábrica.
  
  
• GESTÃO DA MANUTENÇÃO: Gestão da Manutenção Lean; Planejamento e controle de manutenção, Estratégias de Manutenção.